罗生门

小学某班级老师决定选同学乙为全级总协调。

其他同学问班长甲同学有关此事，他回答：“是我推荐乙同学的，我见了老师两次谈论此事。”

过后乙同学却说：“这是我见老师三次的成果。”

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

公司总裁宣布提升B先生为区域总协调。

B先生的上司A经理向大家说：“是我推荐B副经理的，为了此事我见了总裁两次。”

过后B副经理却称对A经理是否曾会总裁推荐他一事并不知情。“这是他们两个人的秘密，我不知道。但我确实亲自会晤总裁才得到此职位！”

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

罗生门事件可以发生在任何人、时间、地点或场合。所谓公说公有理、婆说婆有理，到底谁有理，还是由做决定的人发言吧。

但这时候不是争议是谁的功劳的时候，而是被推荐的人是否能够发挥其才能，尽所能的将所赋予的任务完成，带领大家面对严峻挑战。

不知那些不断在争议是谁功劳的人有没有想想看，如果以后被推荐的人表现不理想的话，以下的对白很可能就会出现：

班长甲同学：“当初不是我推荐的，我才见老师两次，老师那里可能会听我的话？”

乙同学：“我又不是班长，老师那里会直接见我选我？”

A经理解释：“当初总裁只见我两次，而且还讨论其他事情，那里有可能马上听从我的建议就决定呢？”

乙同学：“我在部门只是挂名副经理，没有实权。总裁那里会召见我三次？”

到时罗生门肯定又会再发生。